Vizyoner ve Durumsal Liderlik

AMAÇ

İş dünyasındaki değişimlere paralel olarak gelişen rekabetçi ortamda,  yönetici-çalışan ilişkisinin, çözüm ve gelişim odaklı, karşılıklı mesleki tatmini hedef alan dinamik ve geniş perspektif kazandıran bir platforma oturtulması.

EĞİTİM İÇERİĞİ

• Kişisel iletişim/ etkileşim yöntemlerinin belirlenmesi
• Yöneticinin etkileşim modelinin çalışanların gelişimi üzerindeki etkileri
• Çalışanların görev bazlı yetkinlik değerlendirmeleri
• Çalışan gelişiminde Koçluk/Mentorluk dengesi
• Çalışanlarını geliştirme yöntemleri
• Motivasyon etkenleri ve motivasyonun gelişim üzerine etkileri